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【言論】用好平時考核“顯微鏡”

時間:2019年04月28日點擊:

《黨政領導干部考核工作條例》強調,平時考核應當突出重點,對領導班子日常運行情況和領導干部一貫表現進行經常性考核,及時肯定鼓勵、提醒糾偏。考準干部一貫表現,功夫在平時。要用好平時考核“顯微鏡”,牽住“考什么”“怎么考”“如何用”的“牛鼻子”,精準識別和了解干部。

設定考核指標,破除千人一面。科學設定考核指標是決定干部考核工作質量和成效的關鍵。要堅持“定性”與“定量”、“考人”與“考事”的原則,結合中心工作、重點任務、工作職責,設定正向指標和反向指標。要根據不同地區不同部門的實際情況,建立不同層級的考核內容和指標體系,明確時間節點、工作內容和具體落實標準,全面考核干部德能勤績廉綜合表現和工作實績。

優化考核方式,避免表里不一。平時考核重在日常。要延伸考核視角,深入現場一線近距離觀察干部,考實干部在精準扶貧、鄉村振興、基層治理等急難險重任務面前的表現。要結合巡視巡察、工作督查、干部培訓等工作,深入了解領導班子日常運行和領導干部工作情況,變憑印象打分為精準評價。要探索網上考核方式,建立由指標設計、量化標準、個人記實、領導評鑒組成的實時電子檔案,推動平時考核工作可量化。

強化考核結果,防止一錘定音。考核的目的在于推動干部更好地工作。要把平時考核的結果作為了解評價領導班子日常運行情況和領導干部一貫表現的重要依據,與年度考核、評先評優掛鉤,避免“吃大鍋飯”“搞平衡”。要健全完善激勵獎懲機制,及時通報表揚考核優秀的干部,處理考核不合格的干部,激勵先進、鼓勵后進。要把考核結果運用到干部培養使用全程,對干部身上存在的短板和問題,有針對性地開展調學調訓、實踐鍛煉,提高干部工作能力和本領。(來源:中國組織人事報 趙地闊)

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